ภารกิจหน่วยงาน
ภาระงานหลัก งานบริหารบุคคล
- การสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง
1.1 การสรรหาและบรรจุแต่งตั้งข้าราชการ/พนักงานมหาวิทยาลัย/ลูกจ้างชั่วคราว
- งานพัฒนาและฝึกอบรม
2.1 การจัดทำแผน และทำโครงการพัฒนาบุคลากร
2.2 การขอลาศึกษาต่อ การฝึกอบรม ดูงาน ภายในประเทศ และต่างประเทศ
2.3 การขอรับทุนจากกองทุนพัฒนาบุคลากรของมหาวิทยาลัย
2.4 การขอรับทุนสนับสนุนจากหน่วยงานภายนอก
- งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน
3.1 การตรวจสอบและสรุปการลงชื่อปฏิบัติราชการของบุคลากร
3.2 การเลื่อนขั้นเงินเดือน เลื่อนขั้นค่าจ้าง และค่าตอบแทนข้าราชการ ลูกจ้างประจำ และพนักงานมหาวิทยาลัย
3.3 การประเมินผลการปฏิบัติงาน
3.4 การประเมินเพื่อเลื่อนระดับข้าราชการ พนักงานมหาวิทยาลัย และลูกจ้างประจำให้มีตำแหน่งสูงขึ้น
- งานสิทธิประโยชน์และสวัสดิการ
4.1 การขอลาออกจากราชการ การให้ออก ปลดออก และไล่ออกจากราชการ
4.2 การขอรับเงินบำเหน็จบำนาญ
4.3 การขอรับเงินจากกองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการ (กบข.)
4.4 การประกันสังคม
4.5 การเสนอขอเครื่องราชอิสริยาภรณ์
4.6 โครงการจ่ายตรงค่ารักษาพยาบาล
4.7 เบิกค่าศึกษาบุตร
4.8 เบิกค่าเช่าบ้าน
4.9 การลาทุกประเภท
4.10 การออกหนังสือรับรองการปฏิบัติงานและรับรองเงินเดือน
4.11 งานเลขานุการคณะกรรมการร้องเรียน และอื่น ๆ
4.12 ศูนย์ประสานงานโควิด ประจำคณะฯ
- ทะเบียนประวัติ
5.1 การจัดทำทะเบียนประวัติบุคลากร
5.2 การเปลี่ยนแปลงข้อมูลประวัติ
5.2 การจัดทำบัญชีถือจ่ายเงินเดือนและค่าจ้าง
5.3 การจัดทำบัตรประจำตัวบุคลากร
5.4 การจัดทำทะเบียนเบิกจ่ายค่าตอบแทนเงินประจำตำแหน่ง
5.5 การปรับวุฒิ / เพิ่มวุฒิ
5.6 การจัดทำฐานข้อมูล และเก็บข้อมูลบุคลากร
- การขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ
6.1 งานพิจารณาการขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ ระดับผู้ช่วยศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์ และศาสตราจารย์
6.1.1 การประเมินการสอนและประเมินเอกสารหลักฐานการสอน
6.1.2 การประเมินคุณภาพผลงานทางวิชาการก่อนการเผยแพร่ (peer review)
- การติดต่อประสานงาน
7.1 งานธุรการ (ออกเลขหนังสือ/สแกนหนังสือ)
7.2 งานประกันคุณภาพการศึกษา
7.3 งานแผนพัฒนาบุคลากร
7.4 งานติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภายในและภายนอก
7.5 งานให้คำปรึกษา ชี้แจง และให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับงานสิทธิประโยชน์และสวัสดิการ
7.6 กองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงานมหาวิทยาลัย
วัตถุประสงค์ (Objective)
วัตถุประสงค์ของการจัดการงานบุคคล ก็เพื่อให้ได้คนที่มีความรู้ความสามารถมาปฏิบัติงาน และควบคุมดูแลให้ปฏิบัติงานบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์การ การจัดการงานบุคคลไม่ดี องค์การจะได้คนไม่ดี ขาดความรู้ความสามารถในการทำงาน สร้างปัญหาให้แก่ผู้บริหารและสร้าง ปัญหาให้แก่องค์การเป็นอันมาก ผลผลิต (Output) บุคลากรได้ดำเนินการตามโครงการกิจกรรมของคณะฯ เสร็จสิ้น โดยมีคุณภาพของบุคลากร ตามสมรรถนะของบุคลากร จนได้รับตำแหน่งที่สูงขึ้นทั้งสายวิชาการ และสายสนับสนุน อีกทั้งได้พัฒนาระบบเทคโนโลยีหรือนวัตกรรมต่าง ๆ เพื่อตอบสนองนโยบายของคณะฯ และมหาวิทยาลัย ผลลัพธ์ (Outcome) มีบุคลากรเพื่อการปฏิบัติงานตามนโยบายคณะฯ และมหาวิทยาลัย ได้อย่างมีประสิทธิภาพ